Współpraca

Globalny Zespół

Czy Twoje przedsiębiorstwo rozwija się w tak szybkim tempie, że rekrutowanie nowych pracowników staje się naprawdę trudne? Nasze elastyczne rozwiązanie – Globalny Zespół – może pomóc Ci w rozwiązaniu tego problemu. Globalny Zespół może przejąć część lub całość zadania dla klienta, który w zamian zyskuje dostęp do specjalistycznej wiedzy, przejrzystych procesów, a także błyskawicznej drogi od problemu do jego rozwiązania. 

Idea Globalnego Zespołu opiera się na wykorzystywaniu kompetencji i talentów z całego świata. Globalne Zespoły działają w praktyce od 2016 roku, a dziś możemy pochwalić się ponad 20 zespołami roboczymi, które gromadzą pozytywne opinie naszych klientów, których wspomagają swoją specjalistyczną wiedzą i którym pomagają w zapewnieniu skalowalności. Rozwiązanie polega na umieszczeniu w przedsiębiorstwie inżyniera DIS, którego zadaniem jest koordynacja pracy z zespołem obejmującym do pięciu inżynierów, którzy w teorii mogą pracować w dowolnym miejscu, w którym znajduje się jedna z filii spółki DIS.

W wielu przypadkach zapotrzebowanie na specjalistyczne umiejętności sprawia, że wiele przedsiębiorstw zwraca się za granicę w celu znalezienia odpowiednich pracowników. Pracownicy należący do Globalnych Zespołów mogą być przedstawicielami wielu narodowości, jednak co najważniejsze, przede wszystkim oferują właściwe połączenie odpowiednich kompetencji. Jednym z przykładów takich zespołów jest duńska grupa robocza zajmująca się energetyką wiatrową, pracująca na rzecz klienta ze Stanów Zjednoczonych. Dużą rolę odgrywa w tym przypadku fakt, że różne kraje tradycyjnie specjalizują się w różnych dziedzinach inżynierii, co stanowi kolejną ważną korzyść płynącą z wykorzystywania naszych zespołów.

Co nasi klienci mówią o Globalnych Zespołach?

„Współpracujemy z Globalnymi Zespołami już od kilku lat. Jedną z głównych korzyści zatrudnienia jednego konsultanta lokalnie w naszym biurze, oraz do pięciu konsultantów, z którymi kontakt odbywa się za pośrednictwem tej osoby jest to, że dzięki temu możemy korzystać z jednego punktu kontaktowego, w związku z czym nasi pracownicy nie muszą koordynować swoich działań z pięcioma konsultantami – wystarczy zrobić to z jednym konsultantem zatrudnionym w naszym biurze. To sprawia, że otrzymujemy w rezultacie pracę pięciu osób utrzymując kontakt wyłącznie z jedną z nich. Korzyścią płynącą z tego podejścia jest łatwiejszy przepływ informacji, ponieważ koordynacją poszczególnych zadań zajmuje się spółka DIS. Oczywiście wymaga to od nas dobrego i szczegółowego określania pracy, którą należy wykonać”. 
- Christian Krogh, Kierownik, Vestas

„Jedną z korzyści płynącej ze współpracy z Globalnym Zespołem jest elastyczność zapewniana przez to rozwiązanie. W naszym biurze pracuje jeden przedstawiciel spółki DIS, który zarządza zadaniami kierowanymi do organizowanego przez siebie zespołu konsultantów DIS. Możemy w krótkim czasie uruchomić projekt i błyskawicznie zwiększyć tempo prac, a kiedy zajdzie taka konieczność możemy także zmniejszyć skalę projektu. Z drugiej strony, kiedy zatrudniamy nowych pracowników, musimy mieć pewność, że będziemy w stanie im zapewnić odpowiednią i równomierną ilość pracy przez określony czas”.
- Jonas Marsbøl, Kierownik zespołu inżynierii mechanicznej, Gomspace